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从成都金钊刘平两位大博士的坐诊看中医的发展必须引入现代管理

gildata

惊鸿一瞥
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2014/06/14
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西方科技的发展,尤其是美国,在二战后取得突飞猛进。这其中,得益于曼哈顿计划,现代管理科学和工程日渐成熟。制造业的大规模发展,消费的大发展,都完善了现代管理,特别是运营管理
今日有幸观诊成都两位大博士,一位金钊,在同仁堂,一位刘平,在德仁堂。金博士带了一屋子的学生,学生打杂,最多旁边摸摸脉,金博士讲解的也极其简单,几分钟一个病人。一天要看好多病人
两位博士水平肯定是极高的,不然口碑不会那么好,病人那么多
但是从管理学的角度来讲,病人的流转肯定也极快。三五附药治好了的病人,没什么事不再来看病。治不好的病人,也不会再来了
两位博士是把中医作为自己一生的职业,现代科技那么发达,是否也该建立客户的档案和病历,至少拿手机照个像,回去整理整理,简单批注一下。最终医疗事业开放了,也是要建立自己的诊所,建立自己的信息库体系
师资怎么培养?病人如何管理?
医疗事业如何发展?一定要最终引入信息化管理
成都还有一位坐诊的岳果老师,他坐诊时要带个笔记本电脑,每次都要简单记录一下,记录的什么我们无从知道。但是这种习惯无疑是极好的
印度的瑜伽,韩国的跆拳道,都在全世界找到了清晰的盈利模式,教学方式和管理方法
我们再看看武术,太极,中医中药,其市场地位和现实的商业价值能和瑜伽比吗?
希望这两位博士能早日开始自己的商业运作
 
诊务繁忙,或无暇记录吧?

幸好,刘博士在我们论坛中写有很多心得文章可用来学习。

诊疗之外的这些辅助工作实际完全可以让学生们来做

就诊前,学生先把一般资料进行录入,再到医师那里就诊,其后的随访也由学生们来做,或许更好

一个是可以减轻医师的工作量,再者,这种工作,能让学生真正参与到诊疗中来,收获会比旁观好的多的
 
会看病,不一定会做生意,有商业头脑的名医不多吧?
 
诊务繁忙,或无暇记录吧?

幸好,刘博士在我们论坛中写有很多心得文章可用来学习。

刘博士,在论坛,是哪一位呢
 
金钊刘平两位博士都是数代家传中医,不是纯学院派的
 
你就是一二货,玷污了论坛贵宾身份。

你就一直肠子,反话听不出来?
君不见论坛中很多人长期大肆排发学院派不会看病的论调?长期宣扬学院教育之误人子弟?
早就不吐不快,今天有人跳出来了,可惜方向打偏了,还带了人身攻击。
至于贵宾身份,等待管理组处理就是了,如何我都不会有意见。
还有补充下,本人就是学院派。
 
本帖最后由 大别山候鸟 于 2014-6-17 17:30 编辑

传统派与学院派结合不是更好。
今天中午我刚高考完的儿子问我关于阑尾炎的事。
他准备报中西医专业,刚用7天时间自学完81年版《中基》和秦伯未的《中基》,对阑尾炎(肠痈)中医所述的:“小便数似淋”不解。
我告诉他,阑尾炎早期典型症状是:转移性右下腹痛,这是阑尾与胃神经通路在脊柱相近造成的,而小便数似淋是因为阑尾下面是输尿管,内侧是膀胱,在阑尾炎症化脓时可刺激输尿管和膀胱从而出现尿频、尿急、尿不尽,这就是小便数似淋。
如果右下腹痛现右睾丸放射,那是右输尿管结石,病性不一样了。
学院派是要学习西医解剖、生理的,用了西医的理论来理解中医是不是更好呢?
 
传统家传中医加上学院西式中医教育,看病肯定是有效的,病人是信服的。把现代管理学运用于中医,这个提法很好,有助于中医学术的快速传播和提高。
 
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