四种模式助推中医临床基地建设

[李建龙]

长春中医药大学附属医院
四种模式助推中医临床基地建设
长春中医药大学附属医院在中医临床研究基地建设工作中始终以基地业务建设方案的制定及实施为主线，以病种研究、平台建设、临床科研队伍建设等为工作重点，探索出符合自身特点的建设工作模式，对全力推进基地建设起到积极作用。
以制度为抓手，建立中医临床科研的管理模式
医院从项目管理、经费使用、奖惩机制、人才培养等方面，健全和完善科研管理制度体系。实施奖优罚劣，落实项目执行与完成情况考核制。并加强科研过程管理，保证科研工作健康、顺利发展。通过建立科研奖惩机制，充分调动研究人员的积极性，赋予病种研究负责人相应的责、权、利。采用人事代理、财政补助的方式，保证专职科研人员数量及队伍的稳定。
以机制为支撑，建立基地内部高效的运行模式
在基地业务建设中，医院不断总结有益经验，积极探索新方法、完善运行机制。专门成立基地办公室，负责基地的基本建设、日常运行中各项工作的协调，具体落实基地各项工作的开展与实施，并负责基地建设各项资料的收集与汇总，督促基地各项工作制度的落实和规范实施，负责与兄弟单位基地交流。医院为保证基地建设研究需要，定期召开例会，专门出台文件，采用政府补贴、人才代理的形式满足重点病种研究专职科研人员需要。
以完善内涵建设为重点，建立可持续运行的发展模式
医院发挥中医科研、教学和临床三位一体的功能，按照面积达标、功能齐全、特色鲜明、质量上乘的总体要求，科学规划基地整体布局，完成基础建设89928平方米。新增现代医学诊疗设备总值2000余万元。
通过建设中的医疗科研信息一体化系统及数据管理平台，以中风病和冠心病的综合诊疗和防治方案为研究目标，首先建立结构化的临床研究数据库，继之开展以数据为导向的中医药防治重大疾病的临床研究，力图以科学数据揭示中医理论指导下诊疗重大疾病的优势与特色，从而构建“以数据为导向”的中医临床研究新模式。
医院设立专项基金支持开展科学研究，确保高质量完成基地的研究任务，整合其他研究单位的优势力量开展研究，保障基地建设可持续发展。同时，重视研究成果推广及转化，提高临床疗效，解决实际问题。为此，基地每月向国家中医药管理局上报基地工作简报，及时在医院网站等媒体上公布基地工作进展，扩大基地建设影响。
以优势病种为重点，建立基地长期发展的系统模式
在基地的业务建设过程中，医院秉承“顶层设计、整合资源、突出优势、统筹推进”的基地业务建设总体工作思路，多次组织院内外专家对业务建设方案进行讨论修订，目前完成了7个与中风病相关的课题设计、6个与冠心病相关的课题设计。每个课题都成立了课题组，专人负责，保证了课题的实施。以重点病种专科建设为样板，成立研究型门诊、研究型病房，带动全院专科专病建设，逐步完善临床诊疗模式，围绕优势病种制定更新69项诊疗方案。
总之，基地自建设方案落实以来，紧紧围绕临床关键问题，从临床中提出科学问题，通过科学研究，以期回归临床，指导临床，开展科学研究。组织申报各级科研课题，使临床与科研紧密结合